随着社会城市不断发展，我国煤矿企业也在逐步扩大规模。在目前的煤炭企业发展中，存在着许多由于管理疏忽而导致的相关问题。煤炭企业在不断壮大发展，这对于其安全管理造成一定困难，各部门缺乏主动的工作意识，使工作被“放置”。与此同时，在煤炭企业中员工缺乏安全诚信意识，很多员工不遵守相关规定制度，使工作内容趋于形式化，没有全面落实到工作中。在煤炭企业中，安全是首要问题，如果缺乏安全诚信，将会为企业发展带来很多隐患。保证安全诚信可以避免煤矿危险，从而促进我国煤炭企业长远发展。

一、煤炭企业员工安全诚信管理意味着什么

首先，从诚信的定义来看，“诚信”二字包含两层含义，即：诚实与守信。中国是一个重视文明与礼貌的国家，自古以来，诚信作为我国传统文化中必不可少的一部分，潜移默化地影响着中华儿女的道德品行。

其次，从员工安全诚信的角度看，在我国煤炭企业中，将安全视为一个严格的标准，通过对于员工的诚信引导，将其运用到实践中。企业统一规定标准，划分员工安全诚信与不安全诚信行为，并且强调安全诚信工作的重要作用。由此说明，员工具有安全诚信的工作态度，可以为个人与公司带来积极作用。

再次，从煤炭企业的角度出发，煤炭企业是一个比较特殊的行业，工作涉及到很多较为危险的方面，如果员工不具备安全诚信的意识，会对企业发展造成严重的影响。在煤炭企业中，管理人员需要加强企业诚信方面的培训，使企业员工具备较高的安全诚信意识，为煤炭企业营造良好的工作氛围。

二、煤炭企业建立员工安全诚信管理体系的方法

第一，构建健全的员工安全诚信培养体制。从教育学的角度来看，学习的引导作用十分重要，它是人们学习的主动力量。在煤炭企业中，培养员工的安全诚信观念，需要一个系统的教育平台，帮助员工重新学习安全概念，促进其深刻认识安全规范的意义，进而影响工作与生活。煤炭企业建立全面的员工安全诚信管理体系，有助于培养企业员工建立正确的诚信意识。一方面，更改员工传统诚信观念，对其进行一定的职业道德规划，引导大家建立正确的从业原则，即：“诚信为首”；另一方面，在对企业员工进行思想方面的教育引导之后，需要将意识理念与工作实践相结合，通过思想引导行为。公司企业需要建立相关的要求，强调违反规定，所要承担的后果，也可以在员工入职培训中，强调相关的法律规范，以避免员工做出违反诚信的事情后仍不自知的情况。

第二，企业员工诚信评估体制。在企业的发展中，需要明确规定惩罚制度，这种制度可以有效地激发员工工作积极性，并且，还可以为企业树立正确的风气。煤炭企业的正常运行操作生产与企业员工诚信评估体制关系重大。因此，需要合理地建立一套公正且全面的评估体制，这样既可以对员工的工作加以约束，又可以加强整体企业文化的科学管理。在建立诚信评估体制时，一定要具备科学性、合理性、公平性的原则，不仅起到约束员工的作用，更进一步提高员工的工作积极性。通过建立企业员工诚信评估体制，可以提升企业整体层次，营造和谐、安全、诚心的工作风气。

第三，企业员工工作记录。企业需要对员工进行全面了解，不仅停留在入职阶段，更要对其日常企业工作表现进行记录。企业建立专门部门，对员工工作的相关情况进行记录，这也可以被称为“动态管理模式”。这样的管理方法，令员工在工作中，可以时刻规范自己的思想和道德操守，不会做出有损公司企业形象的失信行为。

第四，加强诚信企业文化理念。企业文化是企业发展的内在驱动力，并且这种文化对于员工思想影响力很大，它有助于培养企业员工的职业道德精神。企业发展与诚信密不可分，失去诚信就相当于失去了发展。从管理层面上来讲，企业管理者需要具备高尚的诚信原则，将正确的管理观念带入到企业发展中，在此基础上，引导员工以饱满的精神状态投入到安全生产工作当中。所以，加强诚信企业文化理念十分重要，它会带动企业中每一名员工走上正常的发展轨道。

三、煤炭企业员工安全诚信管理体系建设的意义

首先，煤炭企业员工安全诚信管理是企业发展的基石。企业由员工组成，企业发展方向与每一位员工紧密相关，换言之，每一位员工综合素质的集合是企业发展的潜在动力，所以，企业的未来发展取决于每一位员工。作为一名合格的煤炭企业管理者，需要建立全面的企业安全诚信管理体系，通过相关规定对员工进行约束，同时，管理者需要确切落实好工作，不能“走形式”。有句话是“态度决定一切”，企业不能涉及到所有员工工作的各方面，因此，就需要培养企业员工的诚信工作态度，具备自律性，提高企业员工的整体素质有助于企业的长远发展。

其次，煤炭企业建立安全诚信管理制度，有助于解决其它制度的约束强度不够的问题。在煤炭企业的管理中，过多重视操作过程的管理，而忽略了对于企业员工方面的培养。在煤炭企业中，安全是首要问题，把安全视为“天”大的事，如果缺乏安全诚信，将会为安全带来不可挽回的重大损失，所以，保证安全诚信，才可以避免煤矿发生危险，从而促进我国煤炭企业和谐稳定长远发展。煤炭企业中管理制度不够完善会严重导致对其监督力度不够的后果，出现安全隐患，为员工与企业造成威胁。这样的问题提醒着煤炭企业管理者需要培养员工的安全诚信意识，从员工的自身角度出发，增强员工的责任心和使命感，进而，解决企业制度中的约束强度不够的问题。

最后，企业安全诚信管理有助于企业整体文化建设，企业文化是企业发展的内在驱动力。在煤炭企业管理中，企业安全诚信管理作为其重要的组成部分，在发展中起着关键的影响作用。在社会发展的过程中，遵守诚信作为一种中华传统美德，对人们生活做出了各方面的要求。诚信作为社会发展的原则，在煤炭企业发展中具有重要意义。具备安全诚信理念的企业可以有效地促进企业发展，这就需要从管理到员工方面进行转变。从管理者的角度来看，企业管理者需要具有高度的安全诚信意识，做到言出必行，用自己的思维、行为去影响企业中每一位员工，在员工的入职培训中，需要强调企业安全诚信管理体系制度，并且说明一旦违反，需要为其承担责任后果。建立合理的企业惩罚制度，有效激发员工的工作积极性。从企业员工的角度来看，员工需要认真学习企业安全诚信管理体系内容，将自己的发展与企业紧密联系在一起，不能出现“看着领导做事”，要提高自身的综合素质，不论是技能知识还是个人素质。企业与员工的发展是共存的，具有前景的企业可以吸纳优秀的员工，优质的员工可以带动企业发展。（作者单位：大同煤矿集团有限责任公司机关党委工会 韩志清）